广告公司从来都是信息的传播者，在 “广而告之”的年代，它们通过各种媒介形式传播产品信息，迅速培养或改变消费者的认知，建立他们对品牌的忠诚度。在广告市场开放早期，这个方式相当奏效，而广告公司也凭借这单一职能成为功臣。?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

广告市场开放近三十年，广告公司从当年

无论是全球广告传播集团，还是中小规模的本土广告公司，谁都梦想与顶级客户成为亲密伙伴，并顺理成章的占据广告市场份额。然而，并不是所有的广告公司都具备与顶级客户共舞的能力，客观来看，中国广告企业在全球市场中仍处于低端，他们缺乏国际市场经验，即便在本土市场，由于开放时间过短，沉淀不足，也尚不具备和国际巨头抗衡的能力，这也是由中国的经济发展和产业规模所决定的。?xml:namespace prefix =

客户不介意广告投入是否越来越大，他们只关心投入与产出是否成正比？?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

广告公司不介意媒体开发的代价，他们只关心是否能细分渠道，把信息传播给他们想达到的受众，并以此保持客户和消费者的忠诚。

但是消费者介意，表现在：他们开始对充斥着生存空间的媒介表示抗议，或者对

2007年似乎已经到了泛媒介化的广告时代，商务楼的电梯、商场的墙面，酒店的餐巾，高速公路旁的立柱……这些本身并没有商业价值的东西，成了广告主和广告公司追捧的抢手货，并年年开出更高的价码。而传统媒体，电视、广播、报纸、杂志，却仅占不足45%的市场份额。是否媒介的价值真的高于传统媒体？前者胜出的理由是：它们更具亲和力，有强制收视的功能，有更容易表达品牌创意的大面积，或者有更容易接近现代人生活方式的沟通